اكتشف، طوّر، أطلق

الهدف:   الكنيسة بحاجة إلى كلّ المواهب. وحدهم أصحاب الرّؤى يكتشفون مواهب الآخرين حتى ولو كانوا في بداياتهم. ستساعدك هذه الورشة على تحديد القادة المحتملين في كنيستك، سواءً كانوا أولادًا، أحداثًا، أو شبيبة، وستمكّنك من تحضير خطّة لعمل الخدمة في مجال طاقاتهم.

الفئة:  الرعاة وقادة الخدمة

الوقت: ساعة ونصف

المقطع الكتابي:  أفسس 4: 11-16

تنويه (تأليف): Drew Robertson – drewr@converge.org  

واتساب: +961 81927756

الشّرح:

لو كان كلّ عضو في كنيستك مشاركًا فعّالًا في الخدمة، فكيف كان ذلك سيُغيّر كنيستك، مجتمعك، مدينتك، وحتّى بلدك؟ كقادة الكنيسة، نرغب في أن نرى الكنيسة بأكملها تتقوّى في علاقتها بالمسيح وتشاركه الخدمة بنشاط. ولكن، في معظم الكنائس، 80% من العمل يقوم به فقط 20% من النّاس. كقادة، نحتاج إلى أن نلعب دورًا مقصودًا وفعّالًا في التّعرف على قادة جدد، إعدادهم للخدمة، ثمّ إرسالهم للقيام بالعمل الّذي وضعه الله على قلوبهم. كقائد في الكنيسة/الخدمة، تأخذك هذه الورشة إلى اكتشاف، وتطوير، وإطلاق (إرسال) قادة المستقبل في الكنيسة.

'وَهُوَ أَعْطَى الْبَعْضَ أَنْ يَكُونُوا رُسُلًا، وَالْبَعْضَ أَنْبِيَاءَ، وَالْبَعْضَ مُبَشِّرِينَ، وَالْبَعْضَ رُعَاةً وَمُعَلِّمِينَ، لأَجْلِ تَكْمِيلِ الْقِدِّيسِينَ لِعَمَلِ الْخِدْمَةِ، لِبُنْيَانِ جَسَدِ الْمَسِيحِ، إِلَى أَنْ نَنْتَهِيَ جَمِيعُنَا إِلَى وَحْدَانِيَّةِ الإِيمَانِ وَمَعْرِفَةِ ابْنِ اللهِ. إِلَى إِنْسَانٍ كَامِلٍ. إِلَى قِيَاسِ قَامَةِ مِلْءِ الْمَسِيحِ.'      أفسس 4: 11-13

إكتشف

هناك ثلاثة أشياء يجب أن نكتشفها من أجل تفعيل الكنيسة:

اكتشف أهدافك

تبدأ هذه العمليّة بك أنت. حدّد الأهداف الّتي أعطاك إيّاها الله في كنيستك. كيف يبدو النّجاح؟ إذا كنت لا تعرف وجهتك (إلى أين تذهب)، فلن تصل أبدًا. قبل أن نحاول ملء الأدوار اللّازمة للخدمة، يجب أن نعرف إلى أين تتّجه هذه الخدمة.

خذ بعض الوقت للصّلاة واكتب أهدافك في الخدمة.

اكتشف الثغرات

 بعد أن تكون قد حدّدت أهدافك وأصبحت رؤيتك للمكان الّذي تريد الوصول إليه واضحة، يمكنك العودة إلى الوراء واكتشاف الثغرات الموجودة في خدمتك الحالية.

اسأل: 'ماذا يتطّلب الأمر للوصول إلى هناك؟'

هذا السؤال يختلف عن 'ماذا يمكنني أن أفعل لتحقيق أهدافي'. هذا السّؤال يفترض أنّ أهدافك أكبر من أن تحقّقها وحدك. إذا لم تكن كذلك، فارجع إلى القسم السّابق وعمّق أحلامك/ كبّر أهدافك.

اكتشف مواهب شعبك

 بعد أن تكون قد حدّدت ما/من تحتاج إليه، يمكنك البدء بالنّظر إلى أعضاء كنيستك. ما هي مواهبهم، قدراتهم، شغفهم، واهتماماتهم؟ تعلّم أن ترى الإمكانيّات الكامنة في الأشخاص الّذين لم يُنمّوا مواهبهم وقدراتهم بالكامل. انظر إلى قلوبهم. الشّخصيّة تأتي دائمًا قبل الكفاءة. إذا كان أحدهم يمتلك شخصيّة دون كفاءة، يُمكن تطويره. أمّا من يمتلك كفاءة دون شخصيّة فسيكون قوّة مدمّرة أينما ذهب. إبحث عن رجال، نساء، شباب، مراهقين، وحتّى أطفال، ممّن يتحلّون بشخصيّة عالية ومحبّة ليسوع. هؤلاء هم القدّيسون الّذين يمكنك تطويرهم للقيام بعمل الخدمة.

طوّر

كقائد، ليست وظيفتك أن تقوم بعمل الخدمة،

بل أن تجهّز القدّيسين للقيام بعمل الخدمة.

ابحث بنشاط عن أشخاص لإجراء محادثات 'أنا أرى فيك' (ICNU Conversations). إنّها محادثات متعمّدة/ مقصودة تُخبر فيها الأشخاص الّذين تقودهم عن الصّفات الجيّدة الّتي تراها فيهم. ثمّ تتباحثون معًا في كيفيّة تطوير هذه الصّفات بشكل أفضل لخدمة الملكوت.

 هذه المحادثات تُقوّي النّاس للقيام بأمور جديدة وتحدّيات أكبر. عندما يشعرون بأنّهم مقدّرون ومشجّعون من قبل قادتهم، يمتلئون بالحماس لاتّخاذ الخطوة التّالية في إطاعة المسيح. القادة الجيّدون يرون الإمكانيّات، يغرسون الثّقة، ويستثمرون في التّطوير.

 تجهيز الآخرين ليس أمرًا نقوم به إذا كان لدينا الوقت، بل هو الوصف الوظيفي لقائد الكنيسة.

نموذج الأسئلة الرّئيسيّة لتطوير القادة

من تراه قائدًا محتملًا؟

 إلى ماذا يحتاج؟

 تطوير الشّخصيّة

التّطوير الرّوحي

تطوير المهارات

كيف ستساعده على تحقيق ذلك؟

تطوير القادة لا يحدث بالصّدفة. إنّه يتطلّب قصدًا. وهو يأخذ وقتًا وجهدًا. هل تعتقد أنّه يستحقّ العناء؟

 مثل أفريقي: إذا أردتَ التّقدّم بسرعة، فاذهب وحدك. إذا أردتَ أن تذهب بعيدًا، فاذهب مع الآخرين.

 يجب أن نُهيئ الآخرين للقيام بعمل الخدمة، لأنّ الملكوت أكبر من أيّ كنيسة أو خدمة. من أجل الملكوت، يجب أن نكتشف، نطوّر، ونطلق/ نرسل القادة.

أطلق

 إنّ مجرّد تطوير مهارات وكفاءات أعضاء كنيستنا لا يكفي. علينا أن نمنحهم فرصًا لتطبيق هذه المهارات. أهمّ جزء في تطوير القيادة هو إرسال قادتكم الجدد لاكتساب الممارسات والخبرات الّتي يحتاجون إليها ليكونوا ناجحين.

ولكن كيف نرسلهم؟

القادة المُرسَلون يتمتّعون بالحرّيّة والمسؤوليّة والمساءلة/المحاسبة.

يجب أن تكون لديهم حرّيّة اتّخاذ القرارات والقيام بالتّغييرات عند الضرورة. إذا لم تكن لديهم الحرّيّة، فهم خدّام/عبيد، وليسوا قادة. امنحهم الحرّيّة للقيام بما دعاهم الله إليه. يجب أن يتحمّلوا المسؤوليّة. إذا لم يفعلوا ذلك، لن يُنجَز العمل. عليهم أن يتحمّلوا ملكيّة العمل الموكل إليهم، وهذا لا يتمّ إلا عندما تُمنح لهم المسؤوليّة. وأخيرًا، يجب أن يخضعوا للمساءلة/المحاسبة. أنت ما زلت تقودهم؛ حاسبهم على العمل الّذي وعدوا بإنجازه حتى ينضجوا بما فيه الكفاية لمحاسبة أنفسهم.

أرسلهم لكن لا تتركهم وحدهم.

 تمامًا كما أرسل يسوع التّلاميذ (الاثني عشر والاثنين والسّبعين) ثم عادوا وأخبروه عن تجاربهم، نظّم لقاءات دوريّة مع قادتك المُرسَلين. هذه اللّقاءات ليست لإعطائهم الموافقة على ما يريدون فعله، بل لمراجعة وتقييم العمل من أجل النّمو والتّطوّر كقادة.

 وأخيرًا، يجب أن يتمّ تطوير القيادة بعقليّة المضاعف. فنحن لا ندرّب القادة على القيام بالعمل الّذي نحتاجه فحسب، بل ندرّبهم ليكونوا مدرّبين للآخرين. كرّر هذه الدّورة مع كلّ قائد في كنيستك، وتوقّع منهم أن يفعلوا الأمر نفسه مع القادة الّذين يقابلونهم.

اقتراحات:

Amisi, Oscar. Seed It Out. 100M Publishing, 6 Oct. 2023.

ملاحظة:

مرفق ملفات PDF    للموضوع (بالعربي وبالإنكليزي)

مرفق ملف عرض PowerPoint التّابع للورشة، لاستخدامه في تدريب كنيستك/مؤسستك.

للحصول على كل الملفات، اضغط على أضف الى القائمة ثمّ اصنع درسك